4月25日，原太保壽險董事長、原大家保險集團總經理徐敬惠在2023慧保天下保險大會表示，保險本源最核心就是八個字：風險管理、長期保障。在人身險市場里，風險減量管理尤為重要，比如開展健康醫療險業務，就要做好事前預防，降低醫療費用支出，延長客戶壽命。所以，風險減量管理越來越得到社會認同，保險公司也越來越重視風險減量，長期保障必須有持續經營的專業性來保障。
徐敬惠指出，當下越來越強調規范發展，從2016年到今年3月，銀保監會僅人身險條線就發布了73項制度規章，其中，60%是產品設計、銷售行為的規范。過去的業務發展里，亂象的背后是不規范，不規范的背后是對基本規律，風險管控，以及長期經營的理念認識不夠、不好。
在規范的同時，現在面臨的是變革，也有很多公司提出要再轉型，如果道上都沒搞明白，術上的轉型是不可能成功的。
從哪些方面轉型？徐敬惠認為，“變”首先要從三個方面去變，要進行質量變革、效益變革和動力變革。險企有很多東西是需要變革才能帶來高質量發展，局部的轉型、某一點上的轉型不足以挽回現在行業發展中面臨的被動局面。
徐敬惠指出，大洋彼岸硅谷銀行的倒閉給中國保險業帶來啟示。首先，資產負債的錯配會直接加劇保險機構的脆弱性，一旦遇到利率或者資產收益的巨大變動，會產生流動性風險。
同時，人身險公司主要呈現“長錢短配”的特征，負債率久期遠遠大于資產久期，看起來跟硅谷銀行的“短錢長配”相反。但在“長錢短配”的前提下，投資與利差風險具有隱蔽性和滯后性。
此外，高成本負債和高風險資產往往是個絕配。如果要覆蓋的話，肯定會進入一些高風險的投資領域，在這種情形下，一般出現流動性風險靠償付能力難以自救，無論是利潤持續下行還是大幅上升，都會引發大規模的金融風險，導致資產貶值、損失慘重，從而資金鏈斷裂。
他強調，要以時時放心不下的責任感加強資產負債管理，讓ALM（資產負債管理）機制正常運轉起來，努力提升負債質量，降低資產風險。
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