隨著一批高管達到退休年齡，國壽集團內部又開啟新一輪的人事調整。
近期，國壽集團副總裁蘇恒軒、國壽養老險總裁崔勇，均正式到齡退休，誰來補位備受關注。坊間有諸多傳聞，但最終的結果是，國壽壽險副總裁、總精算師利明光補位升任集團副總裁，此外，其還將兼任國壽投資保險資產管理有限公司（以下簡稱“國壽投資”）的董事長——原國壽集團副總裁，兼國壽投資董事長盛和泰在調往出口信保之后，已于去年8月正式辭去該職務。
與此同時，國壽資管總裁王軍輝則調任國壽養老險黨委書記，擬任董事長一職。
利明光、王軍輝的調動結束后，國壽集團領導班子層面恢復一董事長（白濤）、一總裁（蔡希良）、一監事長（郭新雙）、五位副總裁（吳少華、趙鵬、王凱、楊麗萍、利明光）的配置，但旗下子公司仍有諸多人事問題待解：
例如，利明光赴集團任職后，誰將成為下一位國壽壽險總精算師？從國壽的性質出發，業界人士認為國壽大概率將從內部提拔一位。
再例如，王軍輝出任國壽養老險黨委書記、擬任董事長，而國壽養老險總裁崔勇已經退休，誰會出任新一任總裁目前也是懸念。
而王軍輝離開后，又將由誰執掌國壽資管這一資管巨擘更是值得高度關注——國壽資管是國內首屈一指的保險資管機構，也是國內最大的資產管理機構之一，截至4月底，其管理資產規模已超5萬億元，其中，第三方資產規模也達6700億元，在市場上有著舉足輕重的地位，新總裁及其投資理念注定備受關注。
目前，坊間關于國壽資管新一任總裁人選猜測頗多，但均傾向于國壽集團內部的專業投資干部，但尚無準確消息傳出。
01
利明光升任集團副總裁，兼任國壽投資董事長，躋身中管干部之列
從子公司副總裁，到集團副總裁，同時兼任國壽投資董事長，利明光通過此輪晉升，正式步入中管干部之列，對于一名央企高管而言，這是尤為重要的一步。
國壽集團副總裁、國壽投資董事長 利明光
長期擔任壽險業頭部機構國壽壽險的副總裁、總精算師，利明光在業界成名已久，但實際上，他是1969年出生，現年54歲。
公開資料顯示，利明光最早學的是計算機，1991年畢業于上海交通大學計算機專業獲學士學位，后專攻精算，1996年畢業于中央財經大學貨幣銀行學精算方向獲碩士學位，2010年獲清華大學EMBA，目前擁有中國精算師（FCAA）和英國精算師（FIA）資格。
1996年碩士畢業后，利明光即加盟中國人壽(601628)，投身保險業，歷任公司精算部主任科員、副處長、處長、部門總經理助理（后期主持部門工作）、部門總經理、公司精算責任人；2011年，一度赴美國賓夕法尼亞大學學習；2012年3月起，就開始擔任國壽壽險總精算師，同時兼任國壽養老險總精算師。
此后，利明光擔子漸重：2014年起擔任公司黨委委員、副總裁；2017年4月起，兼任公司董事會秘書；2019年8月，當選公司執行董事，進入董事會。
進入中國人壽工作27載，利明光先后分管產品、精算、電子商務、董事會辦公室等多個部門的工作，一度還曾擔任公司發言人。但無論角色怎樣變化，其自2012至今整整11年時間，一直擔任國壽壽險總精算師一職。
從1996年至今，也正值中國壽險業高速發展，從模仿海外，到逐步摸索建立符合自身市場實際產品體系乃至發展模式的最為波瀾壯闊的歲月，而利明光作為國壽精算的靈魂人物，長期從事產品精算工作，親身經歷了國內保險業拓荒起步、初級發展、市場高速發展以及轉型升級的各個階段。
在其任職期間，主導了國壽壽險一系列的產品創新，如2008年推出首款長期護理保險產品；2017年首次設計開發了“全家福團體醫療保險”，向家庭成員提供保險責任和保障程度均可共享的中端醫療保險產品；2019年與CBA合作開發國內首款針對職業運動員的失能收入損失保險產品，開創了國內職業體育保險業務的先河……同時，其堅持強化資產負債管理理念，將“久期管理”開創性融入產品設計中，持續加強對中長期利率走勢的研判，平衡成本與收益的合理關系，切實從源頭上管控風險。
因為國壽壽險特殊的市場地位，以及利明光自身過硬的專業能力，在公司內部推動一系列革新的同時，利明光在行業層面也參與了一系列重大制度設計、研究工作。我國第一套人身保險行業重大疾病經驗發生率表編制項目、第三套經驗生命表編制項目、首個保險業意外險經驗發生率研究報告、償二代下內含價值評估標準項目等，以及稅優健康險、稅延養老保險、銀保監會普通型人身保險精算規定修訂等相關領域政策的研究制定等，他都作為核心人員進行了參與。
資料顯示，利明光曾擔任中國精算工作委員會首屆主任、中國精算師協會第一屆和第二屆秘書長、第二屆中國保險業償付能力監管標準委員會顧問，現擔任中國精算師協會常務理事、全國保險專業學位研究生教育委員會委員、中國保險學會第八屆理事會特約理事、保險行業資金運用風險評估專家委員會委員、中國保險資產管理業協會第二屆資產負債管理專業委員會副主任委員。
02
王軍輝調任國壽養老險黨委書記，擬任董事長
除利明光的升職外，近期國壽集團內部另一項引人關注的人事變動是國壽資管總裁王軍輝調任國壽養老險黨委書記，擬任董事長。近期，國壽內部已經正式官宣了這一消息。國壽養老險董事長一職原來由總裁崔勇代行，而崔勇的情況與蘇恒軒類似，都已到齡退休。
國壽養老險黨委書記、擬任董事長 王軍輝
王軍輝的情況則與利明光類似，也是業界標桿性人物，只不過其專業領域在投資。
資料顯示，王軍輝最早也是學習計算機專業，1995年畢業于北京工業大學計算機學院軟件專業獲得學士學位，畢業后進入IT領域工作；1997年進入證券業，先后就職于北京證券有限責任公司投資部、投資銀行部，大成基金管理有限公司研究發展部；2000年，王軍輝跳槽到嘉實基金，其中，2002年至2004年期間,先后擔任嘉實基金投資部總監、總經理助理等職。
2004年是王軍輝職業生涯另一個重要的轉折點，這一年，其正式加盟國壽資管，彼時國壽資管剛剛開業，正亟待各類專業投資人才，王軍輝加盟后即出任總裁助理一職；2007年7月，升任副總裁，分管分管股票投資、基金投資和境外投資業務；2011年2月，兼任國壽投控黨委書記、總裁；一直到2016年8月，王軍輝正式出任國壽集團首席投資官、國壽資管總裁，并從2016年12月起擔任旗下國壽安?；鸸芾碛邢薰径麻L。
在國壽資管任職期間，王軍輝主導了一系列的重大投資，在保險資管領域逐漸嶄露頭角，成為標桿性人物之一。近些年，比較知名的，則是針對一系列互聯網獨角獸企業的投資等，包括京東商城、阿里巴巴，乃至滴滴等。
王軍輝主政7年時間，國壽資管快速成長，如今已經是國內最大的資產管理機構之一，具有資產管理領域“全牌照”資格，今年4月，國壽資管成為中國首家資產管理規模突破5萬億元的保險資管機構，涉足國內外公開市場、公募基金、另類投資等多個領域。主營業務有:受托管理中國人壽系統內資產，受托管理中國人壽系統外資產，投資顧問業務（QFII投資顧問等），中間業務（債券承銷、財務顧問）。其中，管理第三方資產規模已超過6700億元。
此外，國壽資管還控股設立了中國人壽富蘭克林資產管理有限公司（香港）、國壽安?；鸸芾碛邢薰?、國壽財富管理有限公司和國壽富蘭克林（深圳）私募股權投資基金管理有限公司幾家企業，以滿足多元化投資的需求。
對于國壽資管的未來， 王軍輝有著更宏大的設定，2021年接受采訪時，其曾公開表示，“我們要通過內生增長和外延拓展，在資產規模上實現第二次發展跨越，力爭2025年資產管理規模突破6萬億元，居于全球資產管理行業前30強?！?/strong>
相較于國內最大保險資管機構的頭銜，國壽養老險，雖然也是國內規模最大的專業養老險公司，但其管理的資產規模相較國壽資管要小很多。截至2022年年底，國壽養老險管理資產總規模達到1.5萬億元,與國壽資管的接近5萬億元，差距甚大。
業界人士分析，王軍輝此次調整，一是他在原有工作崗位上工作時間已接近7年時間，有輪崗的必要性，二是鑒于其背景，按照有關規定，達到廳局級后，只能是進一步橫向調整。
而對于他個人而言，國壽養老險管理的資產規模雖無法與國壽資管相提并論，但此次出任的是黨委書記、擬任董事長，是企業真正的一把手，且專業養老險公司經營不同于保險資管公司，其既考驗資產端管理經驗，又考驗負債端經營能力，也是一種新的挑戰和機遇。
尤其是，當前人口老齡化提速化背景下，國家層面、監管層面、國壽集團層面都對養老三支柱建設予以高度重視，國壽養老險未來大有可為。值得注意的是，此前在參加公開活動時，王軍輝也曾明確提出，養老第三支柱建設將成為保險資管的一片藍海。
利明光、王軍輝的調動結束后，國壽集團仍有諸多人事問題待解，同時，值得注意的是，從上述二人的職務變化可以看到，當下保險業對于專業干部青睞有加。
實際上，伴隨行業的深度轉型、監管政策的不斷加碼，尤其是償二代二期工程、IFRS17的全面實施，都在倒逼行業徹底告別過去的粗放化經營，步入精細化管理新階段，核心之一就是要強化負債端、資產端的聯動管理，在經營業務的同時，時刻關注其對于資產端、償付能力的影響等，亟待徹底轉變經營管理思路。
這在某種程度上意味著，過去重營銷時代涌現的大批從業務一線成長起來的職業經理人，在晉級的路上將面臨更多考驗，與此同時，具備財務、精算、投資等專業背景的職業經理人將具備更多優勢。
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